Pour une réussite à long terme, il est nécessaire de recruter les meilleures personnes pour votre entreprise. Cependant, même si les bonnes personnes sont au bon endroit, nous n’en sommes pas encore là. Si nous voulons être les meilleurs, le prochain défi est de transformer ces personnes en un groupe qui peut réellement travailler ensemble. En d’autres termes, nous devons améliorer la cohésion de nos équipes.
Qu’est-ce que la cohésion d’équipe ?
La cohésion d’une équipe se produit lorsqu’un groupe de personnes se sent lié et motivé pour atteindre un objectif commun. Pour renforcer la cohésion de l’équipe, il est important de rester soudé tout au long du projet et de sentir que vous contribuez réellement à la réussite du groupe. Les membres de l’équipe ne se contentent pas de se respecter mutuellement. Ils croient également en la contribution des autres sur un pied d’égalité, se soutiennent mutuellement et travaillent en équipe en ayant l’ensemble à l’esprit
Les équipes cohésives sont généralement composées de personnes aux talents et aux parcours différents. Mais ce qui les unit, c’est un fort sentiment d’identité de l’organisation elle-même. Ils ont des valeurs, des objectifs et des processus communs. Faire un team building à Aix-en-Provence ou ailleurs en France peut être une bonne idée pour consolider l’esprit d’équipe.
Comment améliorer la cohésion de l’équipe ?
La cohésion de l’équipe ne se produit pas toujours immédiatement. Elle est généralement le résultat d’actions ciblées prises par les managers pour promouvoir une dynamique d’équipe efficace.
Définir les objectifs et les valeurs
Lorsque vous commencez à examiner les forces de votre équipe actuelle, il est important de garder à l’esprit les objectifs de votre équipe et les valeurs de l’entreprise. Si votre entreprise n’a pas encore de mission ou de vision, c’est le moment de les créer. Les employés auront une compréhension claire et partagée de ce qu’ils font, comment ils le font et pour quoi ils travaillent.
Assurer l’éducation et la formation
Afin de maintenir une forte cohésion d’équipe, chaque membre de l’équipe doit se sentir suffisamment responsabilisé pour contribuer aux objectifs de l’équipe. Lors du recrutement, il est nécessaire de clarifier leur place dans l’équipe et de leur fournir une formation suffisante pour leur permettre de remplir leurs tâches.
Promouvoir l’esprit d’équipe
Une partie importante de la mise en relation de personnes (qui travaillent ensemble plus de 40 heures par semaine) consiste à renforcer leur estime de soi et leur moral, non seulement en tant que professionnels, mais aussi en tant que personnes. Lancer des activités de team building peut être un excellent moyen de créer l’empathie et le respect nécessaires au bon fonctionnement d’une équipe. Lorsque les employés interagissent et apprennent à se connaître en dehors du travail, la cohésion de l’équipe augmente.
Améliorer la communication
Environ 86 % des employés estiment que le manque de communication et de collaboration est la cause des échecs sur le lieu de travail. En tant que chef d’équipe, vous devez fournir à votre équipe les ressources dont elle a besoin pour communiquer avec les autres. Il est important que les membres de l’équipe se sentent à l’aise avec la communication ouverte, et non pas seulement avec la discussion des tâches et de la façon de les accomplir. Qu’il s’agisse de vous, de votre supérieur immédiat ou d’un collègue, vous ne devez pas hésiter à partager vos pensées et vos sentiments.
Célébrez les succès ensemble
Enfin, la célébration des réussites est essentielle pour maintenir la cohésion de l’équipe. Lorsque l’ensemble de l’organisation travaille à un objectif commun, il convient de profiter collectivement de ses réalisations. N’oubliez pas de remercier les membres de l’équipe pour leurs efforts et de reconnaître que chacun a fait son travail. Réfléchir à la raison pour laquelle le résultat est important, à ce qu’il a apporté à l’entreprise et à la voie à suivre peut encore accroître la satisfaction de l’équipe.